Kreatywność na zawołanie!
Najpierw jednak małe wyjaśnienie pojęć: kreatywność odnosi się do zdolności generowania nowych i oryginalnych pomysłów, które pomagają rozwiązywać problemy lub identyfikować możliwości. Kultura kreatywności w firmie może pomóc w zachowaniu otwartości i ciekawości napędzając w ten sposób nowe pomysły i innowacje.
Z kolei innowacyjność odnosi się do wprowadzania tych pomysłów w życie. Kultura innowacyjna w firmie oznacza zdolność do identyfikowania i wdrażania zmian i ulepszeń w celu stworzenia wartości dodanej dla klientów, pracowników lub partnerów biznesowych. Innowacje mogą pomóc w otwarciu się nowych rynków, ulepszeniu istniejących produktów i usług lub nawet w stworzeniu zupełnie nowych modeli biznesowych.
Różne narzędzia pomagają w poszukiwaniu kreatywnych pomysłów i innowacyjnego podejścia do rozwiązań. W Mediolanie Eksploratorzy café+co przyjrzeli się bliżej dwóm z nich. Pokrótce wyjaśnimy, jak działają, abyś mógł korzystać z nich w codziennej pracy.
Brainwriting: łączenie pomysłów
Brainwriting to technika kreatywności, której celem jest generowanie pomysłów w grupie. W przeciwieństwie do techniki burzy mózgów, gdzie wszyscy członkowie grupy wyrażają swoje pomysły na głos, w brainwriting uczestnicy zapisują swoje pomysły na kartce papieru. Następnie pomysły te rozdziela się i opracowuje w grupie. Dzięki temu każdy uczestnik może swobodnie wyrazić swoje pomysły bez przeszkód ze strony innych.
Efektuacja: wykorzystanie zasobów
Model efektuacyjny to model oparty na procesach, którego celem jest wykorzystanie już istniejących zasobów i stworzenie nowych możliwości biznesowych we współpracy z innymi. Przez ten model prowadzi pięć zasad:
- Zasada wróbla w garści: wykorzystanie istniejących zasobów, takich jak umiejętności, wiedza, doświadczenie i sieci, do tworzenia nowych możliwości biznesowych.
- Zasada dopuszczalnej straty: minimalizacja ryzyka poprzez ograniczanie strat, a nie spekulowanie na najwyższy zysk.
- Zasada partnerstwa: współpraca z innymi, aby stworzyć nowe możliwości biznesowe.
- Zasada pilota w samolocie: przeprowadzanie małych eksperymentów, aby sprawdzić, czy nowe pomysły są wykonalne.
- Zasada niepewności: wykorzystanie niepewności jako zalety, z zachowaniem elastyczności i dostosowaniem planów i strategii umożliwiających aktywne kształtowanie przyszłości.
Z pomocą tych dwóch narzędzi Eksploratorzy café+co opracowali w ciągu jednego poranka około 370 pomysłów i rozwiązań. Oczywiście nie każdy pomysł można zrealizować. Ale dzięki opisanym wyżej technikom myślenie po prostu trysnęło i kto wie, jaki ukryty skarb został za ich pomocą opracowany.
Ty też możesz wykorzystać obie techniki w codziennych wyzwaniach. Czekamy na Twoją opinię! Jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące zastosowań, skontaktuj się z odpowiednim Eksploratorem café+co!
