Cztery miesiące później: co się wydarzyło w projekcie café+co Explorer?
A teraz spójrzmy wstecz i zobaczymy, co wydarzyło się w ciągu ostatnich czterech miesięcy.
Tour po krajach café+co
W związku z przedstawieniem w styczniu 2024 Master Guidline café+co podjęto szereg inicjatyw transformacyjnych. Przede wszystkim zorganizowano warsztaty z udziałem kierownictwa café+co International Holding. Management był pod wrażeniem liczby zaawansowanych inicjatyw, poziomu innowacyjności i nowego ducha współpracy, który rozwinął się w teamie Eksploratorów café+co i podczas warsztatów był wyraźnie odczuwalny dla wszystkich uczestników.
Po warsztatach inicjujących odbyły się w marcu i kwietniu 2024 regionalne warsztaty menadżerskie. Celem tych spotkań było zharmonizowanie oczekiwań i możliwości regionalnych spółek zależnych z nowymi wytycznymi strategicznymi. Spotkania koncentrowały się na promowaniu otwartego dialogu i współpracy. Chodziło też o to, aby wszystkie kraje café+co były zmotywowane do skutecznego wdrażania nowych strategii, oraz aby były w stanie je wdrażać.
Ponadto zostały przeprowadzone intensywne rozmowy z dyrektorami zarządzającymi café+co w różnych krajach i zasięgnięto ich opinii na temat nadchodzących działań strategicznych. Tematem numer jeden było przygotowanie do wprowadzenia nowych cyfrowych systemów, które na rynku zorientowanego na klienta maja kluczowe znaczenie. Poruszono również aktualne wyzwania w obszarze Human Resources, w tym rekrutacji, szkolenia i zatrzymania pracowników w firmie.
Spojrzenie w przyszłość
Grupa café+co stoi przed obiecującą przyszłością, a Master Guidline stanowią solidną podstawę dla wzrostu i innowacyjności firmy. Podróż dopiero się rozpoczęła, a dzięki ciągłemu zaangażowaniu Eksploratorów café+co i połączonym wysiłkom wszystkich krajów café+co, Grupa jest na dobrej drodze do osiągnięcia swoich strategicznych celów. Zaangażowanie w otwarty dialog, innowację i spójną pracę zespołową na pewno wyniesie café+co na nowe wyżyny.
