Bodi ustvarjalen na ukaz!
Najprej pa je treba pojasniti nekaj pojmov: Ustvarjalnost se nanaša na sposobnost ustvarjanja novih in izvirnih zamisli, ki pomagajo reševati težave ali prepoznavati priložnosti. Ustvarjalna kultura v podjetju lahko pripomore k odprtosti in radovednosti ter spodbuja nove ideje in inovacije.
Inovacije pa se nanašajo na izvajanje teh zamisli v praksi. Inovativna kultura v podjetju pomeni sposobnost prepoznavanja in izvajanja sprememb in izboljšav za ustvarjanje dodane vrednosti za stranke, zaposlene ali poslovne partnerje. Inovacije lahko pomagajo odpreti nove trge, izboljšati obstoječe izdelke in storitve ali celo ustvariti povsem nove poslovne modele.
Za iskanje ustvarjalnih idej in inovativnih pristopov k rešitvam so vam v pomoč različna orodja. Raziskovalci café+co so si v Milanu podrobneje ogledali dve izmed njih. Na kratko vam bomo razložili, kako delujejo, da jih boste lahko izkoristili tudi pri svojem vsakdanjem delu.
Brainwriting: Skupno snovanje idej
Brainwriting je ustvarjalna tehnika, katere namen je ustvarjanje idej v skupini. V nasprotju s tehniko brainstorminga, pri kateri vsi člani skupine glasno izražajo svoje zamisli, pri brainwritingu udeleženci svoje zamisli zapišejo na list papirja. Zamisli se nato izmenjujejo in razvijajo v skupini. Tako lahko vsak udeleženec izrazi svoje zamisli, ne da bi ga pri tem prekinjali drugi udeleženci.
Effectuation model: Koriščenje virov
Model Effectuation je procesni model, katerega cilj je uporaba že obstoječih virov in ustvarjanje novih poslovnih priložnosti v sodelovanju z drugimi. Ta model temelji na petih načelih:
- Načelo ptice v rokah: Uporabi obstoječe vire, kot so spretnosti, znanje, izkušnje in omrežja, za ustvarjanje novih poslovnih priložnosti.
- Načelo sprejemljive izgube: Minimiraj tveganje z omejevanjem izgub in ne špekuliraj na najvišji dobiček.
- Načelo partnerstva: Sodeluj z drugimi pri ustvarjanju novih poslovnih priložnosti.
- Načelo pilotiranja: Izvajaj majhne poskuse, da preveriš, ali so nove zamisli izvedljive.
- Načelo negotovosti: Izkoristi negotovost kot prednost, tako da ostaneš prilagodljiv/-a ter prilagajaš svoje načrte in strategije in tako aktivno oblikuješ prihodnost.
S pomočjo teh dveh orodij so raziskovalci café+co v enem dopoldnevu razvili približno 370 idej in rešitev. Seveda vsaka zamisel ni izvedljiva. Toda s tema dvema tehnikama so misli kar vrele in kdo ve, kakšen skriti zaklad je prišel na plano.
Tudi vi lahko ti dve tehniki uporabite pri vsakodnevnih izzivih. Veselimo se vaših povratnih informacij! Če imate še vedno vprašanja glede uporabe, se obrnite na svoje café+co raziskovalce!
