Légy kreatív gombnyomásra!

Először azonban tisztázzuk a fogalmakat: A kreativitás azt a képességet jelenti, hogy a probléma megoldását vagy a lehetőségek felismerését elősegítő új, eredeti ötleteket gondoljunk ki. A vállalaton belüli kreatív kultúra segíthet a nyitottság és kíváncsiság megőrzésében, az új ötletek és innovációk ösztönzésében.

Az innováció ezzel szemben ezen ötletek gyakorlatba ültetésére utal. Az innovatív vállalati kultúra azt jelenti, hogy képesek vagyunk azonosítani és végrehajtani azokat a változtatásokat és fejlesztéseket, amelyek hozzáadott értéket teremtenek az ügyfelek, a munkavállalók vagy az üzleti partnerek számára. Az innováció segíthet új piacok megnyitásában, a meglévő termékek és szolgáltatások javításában vagy akár teljesen új üzleti modellek létrehozásában.

Léteznek a kreatív ötletek és innovatív megoldási javaslatok megtalálását segítő különböző eszközök. A café+co felfedezők Milánóban ebből kettőt közelebbről is szemügyre vettek. Röviden elmagyarázzuk, hogyan működnek, hogy ti is kamatoztathassátok őket mindennapi munkátokban.

Brainwriting: Ötletek együttes szövése

A Brainwriting egy olyan kreatív technika, amelynek célja, hogy ötleteket generáljon egy csoporton belül. A brainstorming technikával ellentétben, ahol a csoport minden tagja hangosan fejti ki ötleteit, a brainwriting során a résztvevők egy papírra írják fel ötleteiket. Az ötleteket ezután a csoporton belül kicserélik és továbbfejlesztik. Ez lehetővé teszi, hogy minden résztvevő kifejthesse gondolatait anélkül, hogy a többi résztvevő félbeszakítaná.

Effectuation (megvalósítás) modell: Erőforrások használata

Az Effectuation modell egy folyamatalapú modell, amelynek célja a már meglévő erőforrások használata és új üzleti lehetőségek létrehozása másokkal együttműködve. Öt alapelv vezet végig bennünket ezen a modellen:

1. A bird-in-hand elv: Használj meglévő erőforrásokat, például készségeket, tudást, tapasztalatot és hálózatokat új üzleti lehetőségek megteremtésére.
2. A megfizethető veszteség elve: A kockázatot minimalizáld a veszteségek korlátozásával, ahelyett, hogy a legnagyobb nyereségre spekulálnál.
3. A partnerség elve: Dolgozz együtt másokkal, hogy új üzleti lehetőségeket teremts.
4. A kísérleti gyártás elve: Végezz kisebb kísérleteket annak tesztelésére, hogy az új ötletek életképesek-e.
5. A bizonytalanság elve: Használd a bizonytalanságot előnyként, maradj rugalmas, és a jövő aktív alakításához igazítsd terveidet és stratégiáidat.

E két eszköz segítségével a café+co felfedezők egy délelőtt alatt mintegy 370 ötletet és megoldási javaslatot dolgoztak ki. Természetesen nem minden ötlet megvalósítható. De ezzel a két technikával a gondolatok csak úgy áradtak, és ki tudja, milyen rejtett kincs került itt felszínre.

Használjátok ti is ezt a két technikát mindennapi kihívásaitokhoz. Várjuk visszajelzéseiteket! Ha további kérdéseitek vannak az alkalmazással kapcsolatban, forduljatok a café+co felfedezőitekhez!