Kick-off (nyitó) workshop a café+co Master Guideline megvalósításához
Znojmo: Kreatív kezdet
Znojmóban a café+co Explorer csapattagok feje ismét „füstölgött”. A café+co Explorer projekt során eddig szerzett tapasztalataik alapján most meghatározták azokat az irányelveket, amelyek segítségével a café+co Master Guideline végrehajtása fog történni. A café+co Explorer csapat négy sikertényezőt határozott meg:
- Világos struktúrák és folyamatok: A workshop lehetővé tette a café+co Explorer csapat számára, hogy részletes struktúrákat és folyamatokat dolgozzon ki a megvalósításhoz. Ez magában foglalja a felelősségi körök meghatározását és a stratégia folyamatos értékelésére és korrekciójára szolgáló keret létrehozását.
- Hatékony kommunikáció: A workshop központi témája a nyílt és átlátható információcserét lehetővé tevő kommunikációs eszközök és megbeszélési struktúrák kialakítása volt. Ez döntő fontosságú annak biztosítása érdekében, hogy minden érdekelt fél megfelelő tájékoztatást kapjon az előrehaladásról, és aktívan részt vehessen a végrehajtásban.
- Motiváció és elkötelezettség: További lényeges szempont volt olyan utak találása a café+co csoport munkatársainak motiválására, hogy részt vegyenek a stratégiai kezdeményezésekben. Használati esetek („Use Cases”) létrehozásával - például a „vízpiac” („Water Market”) és az „e-mobilitás” („e-Mobility”) kezdeményezések esetében - konkrét struktúrákat és megközelítéseket sikerült kidolgozni a munkavállalók igényeinek és érdekeinek felismerése és kezelése érdekében.
- A szerepek és felelősségi körök megértése: A workshop végén az Explorer csapat meghatározta saját szerepét a végrehajtási struktúrában. Ez olyan kreatív módszerek támogatásával történt, mint például a strukturális eljárási módok vizualizálása Playmobil segítségével, ami szemléletes értelmezésekhez és az egyéni közreműködési lehetőségek jobb megértéséhez vezetett.
A znojmói workshop tudatos módon nagyon kreatív környezetben került megrendezésre az együttműködés új módjainak kialakítása érdekében. A café+co Explorer projekt folyamata során szerzett tapasztalatok alapján innovatív megközelítések kerültek kidolgozásra, különös tekintettel az interdiszciplináris csapatokra és a nyílt kommunikációra. Szerepjátékok, interjúk és a kreatív strukturálás segítségével értékes és jövőorientált megoldásokat sikerült kidolgozni.
A megvalósítási iránymutatásokkal a café+co Explorer csapattagok továbbadják kollégáiknak az elmúlt hónapok tapasztalatait, és oly módon alakítják ki a jövőbeli folyamatokat a café+co csoportban, hogy minél többen részesei lehessenek a café+co Explorer projektnek.
Érdeklődéssel várjuk, hogy vezetőségünk hogyan reagál a kidolgozott ötletekre. Júniusban, a vezetői értekezleten a stratégiai folyamatban betöltött szerepüket és elvárásaikat is megbeszéljük, és meghatározzuk a következő pénzügyi év közös eljárási módjait.
Kíváncsian várjuk a következő lépéseket és örülünk annak, hogy közösen alakíthatjuk a vállalat jövőjét.