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Strategien als Kompass: Das CEO Sounding Board und die Transformation von Ideen

Strategien als Kompass: Das CEO Sounding Board und die Transformation von Ideen

Am 9. Oktober fand das zweite CEO Sounding Board der café+co-Gruppe statt, ein bedeutender Meilenstein auf unserer Reise. Das gemeinsame Treffen von Führungskräften aus allen Bereichen der café+co Welt hatte zum Ziel, ein tieferes Verständnis für Szenarien zu gewinnen, eine lebhafte Diskussion über die bevorstehende Zukunft zu führen und konkrete Maßnahmen zu entwickeln, um diese Zukunft nicht nur zu erreichen, sondern auch aktiv mitzugestalten. Wesentlich war an diesem Tag die Erkenntnis, dass eine Strategie mehr ist als ein bloßer Plan: Strategien sind wie ein Kompass, der uns durch unbekanntes Terrain navigiert.

Der „Strategic Master Guideline“, das Ergebnis unseres café+co Explorer-Projekts, ist genau das: Der Leitfaden dient als Kompass, der uns zeigt, wie wir durch die Zukunft steuern können.

Das Brainstorming war der treibende Motor dieses Tages. Inspiriert von Alex Osborns Methode "Transforming Ideas" zur Vertiefung des Brainstormings entstanden nicht weniger als 80 Ideen. Osborns Methode öffnete Türen zu neuen Denkräumen, in denen Ideen nicht nur entstanden, sondern auch in die Realität umgesetzt wurden.

Nach anfänglicher Skepsis und dem Annähern an gemeinsame Grundlagen konnten die Teilnehmer im Laufe des Tages Perspektiven und Verständnis auf persönlicher und unternehmerischer Ebene vertiefen und kreative Ideen entwickeln.

Das CEO Sounding Board war mehr als nur ein Treffen: Es war ein Versprechen für die Zukunft. Ein Versprechen, dass café+co nicht nur als florierende und wachsende Dienstleistungsgruppe Bestand hat, sondern auch Vorreiter für Innovation und Kreativität in der Geschäftswelt ist. Nun liegt es an uns allen, dieses Versprechen in die Tat umzusetzen, den Kompass einzusetzen und mit Gestaltungskraft und Weitsicht die Zukunft zu navigieren.