Sei kreativ auf Knopfdruck!
Vorab jedoch eine kleine Begriffsklärung: Kreativität bezieht sich auf die Fähigkeit, neue und originelle Ideen zu generieren, die dazu beitragen, Probleme zu lösen oder Chancen zu identifizieren. Eine kreative Kultur im Unternehmen kann dazu beitragen offen und neugierig zu bleiben, neue Ideen und Innovationen vorantreiben.
Innovation hingegen bezieht sich auf die Umsetzung dieser Ideen in die Praxis. Eine innovative Kultur im Unternehmen bedeutet in der Lage zu sein, Veränderungen und Verbesserungen zu identifizieren und umzusetzen, um einen Mehrwert für Kunden, Mitarbeiter oder Geschäftspartner zu schaffen. Innovation kann dabei helfen, neue Märkte zu erschließen, bestehende Produkte und Dienstleistungen zu verbessern oder sogar vollständig neue Geschäftsmodelle zu schaffen.
Um kreative Ideen und innovative Lösungsansätze zu finden, gibt es unterschiedliche Werkzeuge, die dabei helfen. Die café+co Explorer haben in Mailand zwei davon genauer unter die Lupe genommen. Wie sie funktionieren, erklären wir euch kurz, damit auch ihr in eurer täglichen Arbeit davon profitieren könnt.
Brainwriting: Ideen gemeinsam spinnen
Die Brainwriting-Methode ist eine Kreativitätstechnik, die darauf abzielt, Ideen innerhalb einer Gruppe zu generieren. Im Gegensatz zur Brainstorming-Technik, bei der alle Mitglieder der Gruppe ihre Ideen laut äußern, schreiben die Teilnehmer beim Brainwriting ihre Ideen auf ein Blatt Papier. Die Ideen werden dann innerhalb der Gruppe ausgetauscht und weiterentwickelt. Dies ermöglicht es jedem Teilnehmer, seine Ideen ohne Unterbrechung durch andere Teilnehmer äußern zu können.
Effectuation-Modell: Ressourcen nutzen
Das Effectuation-Modell ist ein prozessuales Modell, das darauf abzielt, die Ressourcen, die bereits vorhanden sind, zu nutzen und in Zusammenarbeit mit anderen neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen. Fünf Prinzipien führen euch durch dieses Modell:
- Das Bird-in-Hand-Prinzip: Nutze vorhandene Ressourcen wie Fähigkeiten, Wissen, Erfahrungen und Netzwerke, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen.
- Das Prinzip des erschwinglichen Verlustes: Minimiere das Risiko, indem du Verluste begrenzt, anstatt auf den höchsten Gewinn zu spekulieren.
- Das Prinzip der Partnerschaft: Arbeite mit anderen zusammen, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen.
- Das Prinzip der Pilotierung: Führe kleine Experimente durch um zu testen, ob neue Ideen tragfähig sind.
- Das Prinzip der Unsicherheit: Nutze Unsicherheit als Vorteil, indem du flexibel bleibst und deine Pläne und Strategien anpasst, um die Zukunft aktiv zu gestalten.
Mit Hilfe dieser beiden Werkzeuge entwickelten die café+co Explorer an einen Vormittag rund 370 Ideen und Lösungsansätze. Klar ist nicht jede Idee umsetzbar. Aber mit diesen beiden Techniken sprudelten die Gedanken nur so heraus und wer weiß, welcher verborgene Schatz hier erarbeitet wurde.
Greift auch ihr für eure täglichen Herausforderungen auf diese beiden Techniken zurück. Wir sind gespannt auf euer Feedback! Wenn ihr noch Fragen zur Anwendung habt, dann wendet euch an eure café+co Explorer!
