Zahajovací workshop k implementaci Master Guideline skupiny café+co

Znojmo: Kreativní začátek

Členové týmu café+co Explorer ve Znojmě opět nastartovali své hlavy na plné obrátky. Na základě zkušeností z dosavadního projektu café+co Explorer nyní vypracovali principy implementace průvodce Master Guideline skupiny café+co. Stanovili přitom čtyři kritéria úspěchu:

1. Jasné struktury a procesy: Workshop umožnil týmu café+co Explorer formulovat detailní struktury a procesy nezbytné pro implementaci. To zahrnuje definici odpovědností a vytvoření rámce pro průběžné vyhodnocování a přizpůsobování strategie.
2. Efektivní komunikace: Centrálním bodem pozornosti workshopu bylo vyvinout komunikační nástroje a strukturu mítinků umožňujících otevřené a transparentní předávání informací. To je zásadní pro zaručení informovanosti všech zúčastněných o pokroku a pro možnost jejich aktivní spolupráce při implementaci.
3. Motivace a angažovanost: Dalším, neméně důležitým bodem na programu workshopu bylo najít způsob, jak motivovat kolegy ze skupiny café+co ke spolupráci na strategických iniciativách. Na základě případových studií, například pro iniciativu „Water Market“ nebo „elektromobilita“, vypracoval tým konkrétní struktury a komunikativní situace s cílem rozpoznat a adresovat potřeby a zájmy zaměstnanců.
4. Pochopení rolí a odpovědnost: Na závěr workshopu definoval tým Explorer svou vlastní roli v implementační struktuře. Využil k tomu kreativní metody, jako je vizualizace strukturálního postupu pomocí Playmobilu, což napomohlo názorné interpretaci a lepšímu porozumění individuálním příspěvkům do projektu.

Workshop ve Znojmě se vědomě nesl ve velmi kreativním duchu s cílem etablovat nové způsoby spolupráce. V návaznosti na poznatky získané během projektu café+co Explorer, zejména co se týče mezioborových týmů a otevřené komunikace, se rodil inovativní přístup. Pomocí přehrávání rolí, rozhovorů a kreativního strukturování vypracovali účastníci řešení založená na respektu a orientovaná na budoucnost.

Prostřednictvím principů implementace předává tým café+co Explorer své zkušenosti z posledních měsíců dále svým kolegům a navrhuje budoucí procesy ve skupině café+co tak, aby se co nejvíce kolegů zapojilo do projektu café+co Explorer.

Jsme zvědavi, jak bude na vypracované nápady reagovat náš management. V červnu na našem setkání managementu probereme také jejich roli a očekávání ve strategickém procesu a definujeme společný postup pro nadcházející hospodářský rok.

Těšíme se na další kroky a na společné utváření další cesty.